אודותינו  |  לקוחותינו  |  תגובות לקוחות  |  צרו קשר  |  ספר לחבר  |  ראשי
 
 
ניהול לפי יעדים ניהול לפי יעדים   (לגרסת הדפסה) שלח לחבר (שלח כתבה זו לחבר)

 

מטרת הסדנא:

ללמוד את עקרונות עבודת המטה ולאפשר למנהלים להיחשף לאחד הכלים היותר יעילים בעבודת הניהול; קביעת יעדים כמותיים  ומדידת ההישגים וההצלחה של היחיד ושל הצוות, לאור היעדים.

נושאי הסדנא:

*  בחינת מטרות הארגון וקביעת יעדים אסטרטגיים לארגון, בעיקרם יעדים ארוכי טווח, שנתיים ורב שנתיים. 

* תרגום מטרות הארגון ליעדים טקטיים קצרי טווח, קבוצתיים או מחלקתיים, הניתנים למדידה (כמויות, עלויות, רווחים, זמן תגובה, ייעול בכ"א וכו')

* קביעת דפוסים ברורים של תרשימי זרימת הפעילות וזרימת המידע בתוך יחידות הארגון

* הגדרת נוהלים קבועים וברורים, המקובלים על חברי הצוות, התומכים בטווח הארוך בניהול התקין 

* קביעת תוכנית פעולה: אחריות אישית ניהולית, לו"ז לביצוע היעדים והקצאת המשאבים העומדים לרשות המנהלים לשם ביצוע היעדים הטקטיים. 

* מתן דגש לכך שהמנהל והכפופים לו משתתפים בקביעת היעדים הטקטיים, בהתאם לתפקידיהם, עד לרמת הפרט.

* לכל עובד בארגון מוגדרים יעדים ברורים ומדידים, המשמשים בסיס לתוכנית העבודה שלו. 

*  בדיקת ביניים של התהליך בצמתים מוגדרים ובלו"ז ידוע, ע"י הנהלת הארגון ובתוך יחידות המשנה. 

*  הערכה אישית של כל עובד לגבי עמידתו ביעדיו האישיים, בעיתוי בו עדין ניתן לבצע תיקונים, כדי לשפר את עמידתו ביעדיו.

* הערכת התהליך כולו ושיפורו לאור כישלונותיו והישגיו.  

לפרטים נוספים צרו קשר
 
 
נבנה ע"י אס אונליין - בניית אתרי אינטרנט